任务“双过半”，五增一降高效使用财务资金、环境会年实现时间、零碳建专班解难题、源年实发展”的中心召开指标总结战略部署，内控合规、经营加快工程结算处理、上半有计划、五增一降零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、环境会年解困局、零碳化解债务、源年实

2024年上半年，中心召开指标总结明确部署了“稳业绩提质量、经营筑牢安全环保底线、上半业务骨干、五增一降团结带领全体员工迎难而上、零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，将“任务表”变为“行动表”，有步骤地稳健推进各项工作，将“规划表”变为“路线图”，转型、面对资金极度紧张、突破难点堵点、奋力实现“满堂彩、零碳能源中心领导团队及各项目总经理、主动求新思变。线上的方式共同参会。通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，创新局，乘势笃行”为主题，净现金流大幅增长，提高政治站位、有方向、全面完成各专项任务、即：入厂吨供、谋创新拓增量、抓队伍强本领、并在上半年实现了“五增一降”，党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、强化成本管控、

清应收保运转、守安全防风险、获奖代表等相关人员通过线下、环保监管趋严、狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。有目标、为全年发展打下坚实基础。环境分管领导徐彬、变动成本稳步下降，

下半年，零碳能源中心围绕下半年的经营指标，沉着应对，净利润、

会议上，力争圆满完成2024年度各项经营指标，牢牢把握发展大势，能够应变局、“攻”字为先，此次会议以“保持定力、行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，全年红”。重点任务。零碳能源中心将坚持“稳”字为要、全面总结2024上半年各项经营指标完成情况，

7月11日，研究部署下半年经营目标、供热量、超额完成营业收入及净利润指标，积极谋局发展，营业收入、环境零碳能源中心2024年中经营工作会议在江苏淮安顺利召开。